独家专访Memeland》征服迷因社群的9GAG，如何翻转 NFT 与市场印象？ _币安新闻

非同质化代币（NFT）无疑在 2021 年开启了一个崭新的篇章，并被很多人称为 NFT 元年，但随著加密市场在 2022 年步入寒冬后，NFT 也面临到前所未有的挑战，从巅峰跌至谷底、市场交易量大幅下降，许多选择进军该领域的 Web2 企业最终都以失败告终。

然而，在这样一个充满不确定性的背景下，9GAG 这个拥有超过 2 亿用户的知名社群迷因平台，却选择在去年 5 月作出了意想不到的决定 —— 推出自家的 NFT 系列 Memeland，究竟是什么驱使这家公司敢于冒险，跳出舒适圈，进军这一全新的领域？

今天我们动区独家专访到 9GAG & Memeland 社群负责人 Karen Cheng，一同探讨 Memeland 背后的故事，以及 Memeland 如何在利用创新和社群的力量在风雨飘摇的 NFT 市场中脱颖而出。

（以下访谈开始）

动区： Karen 你好！首先想聊聊，9GAG 作为全球最知名的迷因平台，是发现 Web3 的什么契机，让公司决定进到 NFT 领域？

Karen：9GAG 创立至今已有 14 年，我们一直在思考下一个业务是什么？9GAG 的业务始终围绕著使用者和广告商，而在这两之间取得平衡是相当困难的，因此在考虑下一次冒险时，总会思考如果我们真的能够「与社群共同拥有」某项东西就好了。

于是我们将目光放到 Web3，发现该领域可以让我们与社群建立更紧密的关系，这也是为什么 9GAG 最终选择投入 Web3，很开心现在 Memeland 已经成为亚洲第一的 NFT 项目。

动区：以台湾为例，过往大多选择发行 NFT 的 Web2 公司都是希望借此来宣传原本的事业，但 9GAG 却是选择在 Web3 打造全新品牌 Memeland，在拓展的过程中具体采取了哪些策略？

Karen：我认为当我们第一次研究 Web3 时，我们就了解 Web2 的受众、商业模式与 Web3 有很大不同，因此不能只是将 Web2 业务复制到 Web3 中，必须从根本上创立「全新」的品牌，以新的品牌来适应 Web3 的运作逻辑。

但在创立 Memeland 时，我们同样采用「迷因文化」作为核心思想，因为不管是 Web2 还是 Web3 都有迷因，甚至许多迷因文化正在发生，这让我们在创立全新品牌的同时仍与 9GAG 保持原有的连结。

动区：我们知道，Memeland 旗下目前有三个系列分别为 MVP（6 月）、Potatoz（7 月）和 Captainz（今年 1 月），而每个系列所发售的时间都间隔一段时间，在 NFT 熊市维持社群参与度的关键是什么？

Karen：说实话，熊市中建设其实有优势，因为市场噪音较少（不会有人抱怨），能更专注于工作本身，另外还有一个很大好处是我们可以知道「有哪些人是真正想留下来的」。

我认为维持社群参与度的关键在于三大要素「维持动力、奖励忠实用户和创造归属感」：

首先，必须维持社群参与的「动力」，并适时给予忠实用户奖励，好比空投又或者白名单之类的，最后则要让他们感觉自己属于社群的一分子，进而创造用户对于社群的归属感。

我想信在熊市中坚定持有的人更有可能长期留在 Web3 领域。